2022年第四季度，陜建新型建材以“沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，狠抓生產(chǎn)管理，確保項目供應(yīng)，向全面完成年度各項目標任務(wù)、爭創(chuàng)更好效益全力沖刺。

走進生產(chǎn)車間，在鋼筋生產(chǎn)線的加工聲、吊裝運轉(zhuǎn)的警報聲、澆筑平臺的震動聲的伴隨下，模具安裝、鋼筋安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑等工位線上的工人們各司其職，忙碌作業(yè)，呈現(xiàn)出一派繁忙的景象。

為進一步提升生產(chǎn)效率，車間采取生產(chǎn)前置措施，讓工人精心做好生產(chǎn)前的各項準備工作，提前熟悉項目技術(shù)圖紙和生產(chǎn)要求，統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)、模臺流轉(zhuǎn)、鋼筋加工、構(gòu)件堆疊和裝車方式等生產(chǎn)流程，推動生產(chǎn)線最大化利用。同時，狠抓安全生產(chǎn)管理，多次開展安全生產(chǎn)專項教育培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)大排查大整治活動，保證生產(chǎn)工作安全有序進行。

一絲不茍把質(zhì)量

公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量作為提升企業(yè)發(fā)展競爭力的重要載體，從項目圖紙設(shè)計會審到模具設(shè)計生產(chǎn)到產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品出廠，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

做好項目構(gòu)件材料信息采集和成本分析，為經(jīng)營報價打好基礎(chǔ)；做好圖紙設(shè)計會審和模具設(shè)計生產(chǎn)加工，為生產(chǎn)開展提供保障；做好混凝土配合比進行優(yōu)化和檢驗，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供穩(wěn)定配方；做好原材料質(zhì)量檢測，從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量；做好產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品100%合格。

全力以赴保供應(yīng)

一線員工抓生產(chǎn)，搶進度、保供應(yīng)、沖目標，生產(chǎn)不停歇、發(fā)貨不打烊，公司進入奮戰(zhàn)一百天、全力沖刺四季度階段。全體職工在工作崗位上用堅守詮釋責任與擔當，展現(xiàn)出陜建人主動作為、勇挑重擔的精神風貌。

公司緊盯重點客戶、重點項目，積極跟蹤對接，成立項目技術(shù)服務(wù)組、溝通協(xié)調(diào)組，協(xié)同推進項目實施，確保高質(zhì)量完成供應(yīng)任務(wù)。

2022年來，公司按照集團要求的“陜建內(nèi)部項目不能丟，鞏固和擴大外部市場”為指導(dǎo)思想，多措并舉、多管齊下，全力開拓構(gòu)件市場，截至目前，公司已提前一季度完成合同額目標，正在為爭取新的突破奮勇前行。

擴產(chǎn)提效創(chuàng)新高

政策頻出，聚合發(fā)力，經(jīng)過幾年高速發(fā)展，裝配式建筑逐漸成為主流新型建造方式。下半年，市場需求劇增，生產(chǎn)供不應(yīng)求，公司敏銳嗅到行業(yè)發(fā)展的大好機遇，提前布局，精準施策，經(jīng)過嚴謹?shù)牧鞒萄信校毜倪^程管控，整體產(chǎn)能實現(xiàn)質(zhì)的突破，為現(xiàn)階段保質(zhì)保供打下了堅實基礎(chǔ)。本月，與去年同期相比，公司訂單實現(xiàn)翻番，整體產(chǎn)能提升了85%，客戶投訴為零。

陜建人，開拓創(chuàng)新從不止步，改革務(wù)實永無止境，改產(chǎn)線，優(yōu)布局，降成本，勇創(chuàng)新......全體職工正以一往無前的奮斗姿態(tài)全力沖刺年底產(chǎn)能翻番新高度。

剛剛開幕的二十大報告指出，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化”為建筑工業(yè)化的快速發(fā)展帶來新的活力。未來，陜建新型建材必將迎著“新工業(yè)”的東風乘勢而為、奮勇前進，實現(xiàn)新的騰飛。