為全面總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，明晰2023年發(fā)展方向，激發(fā)各企業(yè)發(fā)展活力，1月11日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)在陜建新型建材公司召開2022年度所屬企業(yè)述職點(diǎn)評會，集團(tuán)黨委副書記、董事長付超鋒出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳常明主持會議。

各企業(yè)作現(xiàn)場述職

集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)班子作述職點(diǎn)評

會上，各企業(yè)圍繞年度工作完成情況，對2022年取得的成績以及工作中的亮點(diǎn)作了闡述，剖析了存在的不足，提出了改進(jìn)措施，并對2023年各項(xiàng)工作提出了切實(shí)可行的計(jì)劃和目標(biāo)，集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別提出針對性建議，對現(xiàn)場述職企業(yè)和書面述職企業(yè)進(jìn)行測評打分。

付超鋒出席會議并講話

付超鋒在聽取現(xiàn)場匯報(bào)后，對各企業(yè)為集團(tuán)發(fā)展做出的努力給予了充分肯定，他表示各企業(yè)總結(jié)有亮點(diǎn)，短板有分析，規(guī)劃有思路，措施有力道，體現(xiàn)了各企業(yè)拼搏進(jìn)取、敢闖敢干的精氣神。新的一年各企業(yè)要重點(diǎn)圍繞三大指標(biāo)，緊盯利潤目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持以利潤為中心，著力提升精細(xì)化管理，積極開拓市場，聚焦降本增效，提升盈利能力。全年目標(biāo)已經(jīng)錨定，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)，核心在真抓實(shí)干，付超鋒強(qiáng)調(diào)：一要做好目標(biāo)分解，把全年目標(biāo)分解到每個(gè)月、每個(gè)責(zé)任人，推進(jìn)規(guī)劃各項(xiàng)措施任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。二要強(qiáng)化措施保障，合理優(yōu)化配置資源,有效提高資金、勞動力等資源使用效率,助力企業(yè)業(yè)績高速增長。 三要保證跟進(jìn)落實(shí)，做實(shí)做細(xì)檢查糾偏,對企業(yè)發(fā)展作出科學(xué)研判，做到精準(zhǔn)施策。四要打造高效團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心協(xié)同作用，同時(shí)為員工打造平臺，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。五要有必勝決心，要有“咬定青山不放松” 魄力和“敢上九天攬?jiān)隆钡男判模瑘?jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。付超鋒對集團(tuán)專項(xiàng)工作做出要求：延安金強(qiáng)、杭蕭鋼構(gòu)、秦渭置業(yè)公司要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，盡快完成清算工作；集成房屋實(shí)業(yè)部要明晰債權(quán)債務(wù)問題，做好業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作；裝配式建筑技術(shù)研究院要堅(jiān)持科技引領(lǐng)，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化力度，為陜西省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型做好技術(shù)支撐。最后，付超鋒強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)清欠工作，做好應(yīng)急預(yù)案，抓好信訪維穩(wěn)工作，為2023年工作開好局，起好步，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

吳常明主持會議并講話

吳常明在總結(jié)講話時(shí)要求，各企業(yè)要圍繞“高要顯高、細(xì)要更細(xì)、合要真合、干要實(shí)干”十六字方針，進(jìn)一步精心謀劃，抓好首季，開好頭、起好步，要結(jié)合今天的述職，認(rèn)真思考，細(xì)化任務(wù)，明晰責(zé)任、明確時(shí)間，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面提升各項(xiàng)工作成效，為集團(tuán)跨越發(fā)展不懈努力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員、機(jī)關(guān)中層以上干部及各企業(yè)班子成員、主要部門負(fù)責(zé)人共計(jì)72人參加會議。