4月13日，陜建產(chǎn)投集團召開2023年第一季度月檢季評通報會，集團黨委副書記、董事長付超鋒出席會議并講話，集團副總經(jīng)理劉新龍主持會議。

會上，集團副總經(jīng)理盧遠矚通報了2023年第一季度主要經(jīng)濟指標完成情況和第一季度及三月份月檢季評情況，并對月檢季評綜合排名優(yōu)秀、單項增速優(yōu)秀的各三家單位和五名各企業(yè)銷售冠軍進行了表彰，各企業(yè)匯報了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及二季度重點工作安排。

付超鋒對各企業(yè)第一季度各項工作進行了分析總結(jié)，對第二季度工作從四個方面做了安排部署，一要進一步搶抓市場。沒有市場就沒有企業(yè)的發(fā)展，要積極應對市場變化，不斷拓展市場領(lǐng)域，千方百計搶占市場，創(chuàng)新營銷思路方法，不斷完善自有產(chǎn)品名錄，優(yōu)化整合市場營銷體系，以釘釘子精神和不達目的不罷休的決心開拓市場。二要進一步釋放產(chǎn)能。集團產(chǎn)品市場認可度逐步提高，要科學組織生產(chǎn)計劃，完善應急保供預案，改進生產(chǎn)工藝，加快釋放產(chǎn)能，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。三要進一步降本增效。深入基層一線調(diào)查研究，全方位開展成本效益挖潛工作，多措并舉深挖降本增效潛能，精細管控，實實在在為企業(yè)開源節(jié)流增強盈利能力，提高利潤空間。四要進一步清收清欠。圍繞市場痛點，持續(xù)強化責任意識，明確階段性工作目標，壓實工作責任，細化工作措施，確保各類款項應收盡收。

付超鋒最后強調(diào)，機關(guān)各部門要切實做好協(xié)同配合工作，主動服務發(fā)展大局，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，持續(xù)提升執(zhí)行力，狠抓工作落實，以最高標準、最嚴要求、最好效果統(tǒng)籌完成好各項工作任務。

會后，對2023年第一季度工作排名靠后的企業(yè)進行了約談。

集團領(lǐng)導班子各成員、機關(guān)中層以上干部及各企業(yè)班子成員參加會議。