5月17日上午，陜建產(chǎn)投集團“思學(xué)堂”在陜建新型建材公司正式成立。集團黨委書記、董事長付超鋒出席儀式并講授第一堂課。黨委副書記、總經(jīng)理王政主持。

付超鋒以《同心勠力 擔(dān)當(dāng)作為 做促進企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱》為題，從《士兵突擊》主人公許三多的成長經(jīng)歷入手，主要圍繞“中高層領(lǐng)導(dǎo)干部如何進行自我定位？”“面對新形勢新任務(wù)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部需要怎么做？”和“中高層干部如何立足崗位，融入企業(yè)，與企業(yè)共成長？”三個問題，展開了深刻精彩的闡述，探討如何面對新形勢、新任務(wù)，打造“想干事、能干事、會干事、干成事、干大事、不出事”的新時代中高層干部隊伍，使重實干、敢擔(dān)當(dāng)成為主流，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在新時代的壯闊征程中激流勇進、揚帆遠航。付超鋒要求，

一是聚焦中心，高要顯高

要盡最大能力把一切資源向生產(chǎn)經(jīng)營中心調(diào)配集聚，工作干的好不好，要以服務(wù)和推動生產(chǎn)經(jīng)營中心的質(zhì)量高低，作為檢驗和衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二是立足崗位，細要更細

要腳踏實地，一切從實際出發(fā)，從細微處著眼，從點滴處著手，通過科學(xué)的比較，全面的分析，權(quán)衡利弊，節(jié)約成本，提質(zhì)增效，使我們的企業(yè)永葆生機。

三是融入企業(yè)，合要真合

要緊緊圍繞集團的統(tǒng)一部署，積極主動地開展工作，為集團分憂，把如何為集團多創(chuàng)造效益、多做貢獻作為價值追求和奮斗目標(biāo)，“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”，唱響“一家人、一盤棋、一條心”的主旋律。

四是興企有為，干要實干

要立說立行，勇于擔(dān)當(dāng)，善作善成，在新征程上一馬當(dāng)先干起來，率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，切實形成萬馬奔騰的強大聲勢、贏得馬到功成的發(fā)展優(yōu)勢。 

陜建產(chǎn)投集團“思學(xué)堂”成立是認(rèn)真貫徹落實陜建集團“11359”工作方針的具體體現(xiàn)，是加強集團人才隊伍建設(shè)、提高干部職工政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的一項重要舉措。今后將突出“干部人才培養(yǎng)基地，企業(yè)與人才發(fā)展助推器”的核心定位，面向市場需求和企業(yè)發(fā)展，重點關(guān)注支撐集團變革發(fā)展關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)，通過管理人才“精英行動”、技術(shù)人才“專家行動”、技能人才“工匠行動”、青年人才“成長行動”、新進人才“育苗行動”五大精品課程，不斷強化各層次人才的孵化，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)生能力的成長源泉，為集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和機關(guān)全體職工80余人參加儀式。