在中國(guó)共產(chǎn)黨成立103周年之際，為進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，凝聚集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力，6月28日上午，陜建產(chǎn)投集團(tuán)走進(jìn)陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等60余人參加活動(dòng)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付超鋒出席活動(dòng)并講話，活動(dòng)由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王政主持。

活動(dòng)首先由陜鼓集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)毛希勇為大家授課，毛希勇對(duì)陜鼓集團(tuán)近年的戰(zhàn)略發(fā)展路徑、轉(zhuǎn)型做法和未來(lái)發(fā)展思路進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并分享了先進(jìn)的管理模式與理念。

活動(dòng)中，集團(tuán)副總經(jīng)理佀偉宣讀了《關(guān)于表彰2022-2023年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，并為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，集團(tuán)總經(jīng)理助理孫燦偉發(fā)布集團(tuán)“黨業(yè)融合”研學(xué)交流路線。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付超鋒講授了題為《向“新”突破  以“質(zhì)”謀變 為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃新動(dòng)能》的專題黨課。付超鋒深入解讀了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵進(jìn)行了闡釋，就集團(tuán)如何加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的嶄新局面，付超鋒提出四點(diǎn)要求：

01

一要順應(yīng)科技創(chuàng)新大勢(shì)

激活新質(zhì)生產(chǎn)力主引擎

要以“進(jìn)”求新占先機(jī)，以科研攻關(guān)為重點(diǎn)，敢于先行先試，堅(jiān)持科技服務(wù)生產(chǎn)；要以“快”求新?lián)尭唿c(diǎn)，完善科技創(chuàng)新體系，突出科研的針對(duì)性和實(shí)用性；要以“變”求新贏主動(dòng)，為客戶解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，整合設(shè)計(jì)資源，打造原創(chuàng)精品，提升產(chǎn)品附加值，鞏固集團(tuán)在省內(nèi)建筑工業(yè)化領(lǐng)域的引領(lǐng)地位。

02

二要放大產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)

筑強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力主陣地

要向“新”而立，“智”勝未來(lái)，要加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的研究與培育，緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，加快由生產(chǎn)制造商向“智造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型；要集“群”而興，“鏈”強(qiáng)實(shí)力，依托協(xié)會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，提升經(jīng)營(yíng)能力；要“逐”綠而行，“碳”出新路，要以綠色化為目標(biāo)，積極推進(jìn)智能建造、零碳建筑等建筑前沿領(lǐng)域項(xiàng)目應(yīng)用，打造省級(jí)和國(guó)家級(jí)“智能建造”示范產(chǎn)業(yè)基地。

03

三要擴(kuò)大改革攻堅(jiān)聲勢(shì)

打好新質(zhì)生產(chǎn)力主動(dòng)仗

要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中做到產(chǎn)品差異化發(fā)展，唱好自己的“拿手好戲”；要優(yōu)化市場(chǎng)布局，探索“頂層策劃、高層推動(dòng)、分層對(duì)接”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路，依托集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，讓經(jīng)營(yíng)的“雪球”越滾越大；要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立職責(zé)更清晰、管理更高效的制度體系。

付超鋒最后就深入開(kāi)展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨員干部要將紀(jì)律課題置頂放置，強(qiáng)化原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)，做到字字斟酌、句句分解，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)的“規(guī)定動(dòng)作”融入日常、抓在經(jīng)常，在不間斷、不松懈的疊加學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)、提升能力，確保廉潔從業(yè)。

隨后，全體黨員干部參觀了陜鼓花園式工廠，走進(jìn)總裝車(chē)間和能源互聯(lián)島，近距離領(lǐng)略大國(guó)重器的風(fēng)采。