7月25日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開2024年半年工作會，傳達(dá)黨的二十屆三中全會精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)工作重要指示批示精神，傳達(dá)陜建控股集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)緊急通知精神，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，理清下半年工作思路，安排部署重點工作任務(wù)，號召廣大干部職工向新而思、向?qū)嵍伞⑾蚋叨剩ゾo每一天，干好每件事，走實每一步，全力推進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。集團(tuán)黨委書記、董事長付超鋒出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王政主持會議。

付超鋒指出，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和緊迫的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，集團(tuán)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，以“管理提升”為牽引，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，站位全局、攻堅克難、奮勇爭先，扎實推進(jìn)各項工作落實落地。

付超鋒強(qiáng)調(diào)，加快改革攻堅步伐，打好高質(zhì)量發(fā)展主動仗。堅決提振發(fā)展信心，堅持既定思路和方向，補(bǔ)齊短板、突破瓶頸，真正解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問題。調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心，加快“大平臺”作用發(fā)揮，放大“以主鍛鏈、拓鏈興群”的裂變效應(yīng)，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)，著力整合和盤活資源，互補(bǔ)協(xié)同，唱好產(chǎn)業(yè)集群“協(xié)奏曲”。培育特色打造優(yōu)勢，做大做強(qiáng)主業(yè)，著力“延鏈補(bǔ)鏈”，加快數(shù)字化融合，加速新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)資源高效融合。持續(xù)優(yōu)化市場布局，加強(qiáng)與各地市、省屬企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展，突出抓好經(jīng)營資源挖掘和整合，讓“走出去”成為產(chǎn)投集團(tuán)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。鍛造基礎(chǔ)管理優(yōu)勢，筑強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展主陣地。狠抓精細(xì)管理，把“一個強(qiáng)”打造成“個個強(qiáng)”。強(qiáng)化風(fēng)險管控，守住資金風(fēng)險底線，筑牢安全生產(chǎn)防線，最大限度降低經(jīng)營風(fēng)險，防范負(fù)面輿情風(fēng)險。激發(fā)人才活力，人才政策要向省外區(qū)域傾斜，向出頭、出彩、出業(yè)績的人傾斜，干部提拔要優(yōu)先從外部區(qū)域和業(yè)績突出的人員中選拔，真正把人才凝聚到企業(yè)改革發(fā)展的宏偉事業(yè)中來。深化對標(biāo)管理，規(guī)范各項工作，全面提升集團(tuán)的管理水平。順應(yīng)科技創(chuàng)新大勢，激活高質(zhì)量發(fā)展主引擎。加快轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，注重科技成果效能轉(zhuǎn)化，著重發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，著力孵化出高成長性的“專精特新”企業(yè)，形成極具市場競爭優(yōu)勢的新業(yè)態(tài)和極具活力的經(jīng)濟(jì)增長點。黨建引領(lǐng)賦能聚勢，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展新坐標(biāo)。不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變見行見效，從嚴(yán)抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，強(qiáng)力引領(lǐng)群團(tuán)共建工作。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揚(yáng)自我革命精神，帶頭解放思想、帶頭勇于改革、帶頭破解難題。

王政在主持會議時要求，各單位、各部門要迅速傳達(dá)會議精神，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的大局大勢中來，確保上下思想統(tǒng)一。要深刻領(lǐng)會會議內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，梳理完善重點任務(wù)清單，倒排工作計劃，加快推進(jìn)落實，確保上下步調(diào)一致。要嚴(yán)格執(zhí)行，集團(tuán)部署安排和各單位、各部門實際工作有機(jī)統(tǒng)一，有效對接，有力融合，提質(zhì)增效，確保完成全年各項工作任務(wù)。會議還通報了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場開發(fā)、清收清欠、商務(wù)履約、安全生產(chǎn)和科技質(zhì)量工作完成情況，各子企業(yè)和各事業(yè)部進(jìn)行了交流發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工參會。