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陜建投資集團(tuán)2017年上半年工作會(huì)暨追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)隆重召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2017-07-27 17:16:00
撰稿人：匿名
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7月27日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2017年上半年工作會(huì)暨追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)，總結(jié)上半年工作情況，研究部署下半年工作。陜建董事，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李衛(wèi)軍在會(huì)上作了題為《追趕超越 提質(zhì)增效創(chuàng)效益 砥礪奮進(jìn) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷謀發(fā)展》的講話。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張朝輝作行政工作報(bào)告，并對(duì)上半年追趕超越進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。會(huì)議由副總經(jīng)理蘇寶安主持。
李衛(wèi)軍首先簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)公司2017年上半年的工作情況。上半年共計(jì)完成合同簽約額22104.94萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的32.89%；完成營(yíng)業(yè)收入3925.93萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的8.9%；完成投資總額2144萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)融資3.5億元，綜合實(shí)力不斷提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益均有所提高。榮獲陜西省2016年度創(chuàng)新管理示范單位、陜建集團(tuán)2016年度建筑產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)先進(jìn)單位、第十四屆中國(guó)建筑節(jié)能及新型建材展覽會(huì)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事單位、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。陜建（西咸）建筑產(chǎn)業(yè)基地、陜建（韓城）中國(guó)西部綠色集成鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)園被授予陜西省建筑產(chǎn)業(yè)基地。
就做好下半年工作，李衛(wèi)軍強(qiáng)調(diào)，必須十指彈琴抓統(tǒng)籌、握緊拳頭保重點(diǎn)，全力抓好以下四個(gè)方面工作。第一，樹(shù)立三種意識(shí)，緊盯“目標(biāo)”加馬力，確保任務(wù)順利完成。要樹(shù)立“趕超”意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏建設(shè)項(xiàng)目，樹(shù)立“品質(zhì)”意識(shí)，嚴(yán)要求、大力度提質(zhì)增效，樹(shù)立“品牌”意識(shí)，全方位、多渠道推廣品牌。第二，實(shí)施四大工程，緊盯“市場(chǎng)”下功夫，推進(jìn)營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)發(fā)展。要實(shí)施體系創(chuàng)新工程、市場(chǎng)研判工程、技術(shù)支撐工程、項(xiàng)目帶動(dòng)工程，逐步建立上下聯(lián)動(dòng)、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、機(jī)制靈活的全方位營(yíng)銷體系。第三，扭住四大主題，緊盯“重點(diǎn)”優(yōu)管理，激活加速發(fā)展要素。要在“精益管理”上出實(shí)招，在“成本管理”上下功夫，在“團(tuán)隊(duì)管理”上做文章，在“作風(fēng)建設(shè)”上立規(guī)矩。第四，抓辦三類實(shí)事，盯緊“文化”聚合力，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。要抓好黨的組織建設(shè)工作，抓好精準(zhǔn)幫扶落實(shí)工作，抓好職工生活改善工作。
張朝輝在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年的工作任務(wù)做了具體部署和安排，提出了六個(gè)方面的重點(diǎn)舉措。一是突出重點(diǎn)，扭虧增盈，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。要建立質(zhì)量體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，創(chuàng)建企業(yè)品牌，狠抓增收節(jié)支。二是統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要抓好投資項(xiàng)目管控，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加快示范園區(qū)創(chuàng)建，探索園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，示范引領(lǐng)，提升企業(yè)科研實(shí)力。要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，搞好項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。四是以融助產(chǎn)，產(chǎn)融結(jié)合，助推金融板塊發(fā)展。要增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)政策爭(zhēng)取能力，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體能力。五是創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，優(yōu)化人才管理體系。要?jiǎng)?chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)方式，健全人才激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化人才考核管理。六是以人為本，激發(fā)活力，推進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改善職工生活條件，豐富職工文體活動(dòng)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
會(huì)上，還通報(bào)了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各子公司、各機(jī)關(guān)部門上半年追趕超越排名情況。各子公司作了交流發(fā)言，結(jié)合實(shí)際總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查擺存在不足，提出改進(jìn)措施。特別是張朝輝總經(jīng)理針對(duì)各子公司、各機(jī)關(guān)部門的上半年追趕超越情況，進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部門全體人員、各子公司班子成員及中層以上干部等，共 82人參加了會(huì)議。
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