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陜建投資集團(tuán)召開(kāi)2018年度財(cái)務(wù)工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018-04-04 14:19:24
撰稿人：匿名
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4月3日上午，陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司召開(kāi)2018年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)回顧集團(tuán)2017年度財(cái)務(wù)工作，安排部署2018年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)任務(wù)。陜建董事、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李衛(wèi)軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師鄺興吉、副總經(jīng)理張群、副總經(jīng)理劉新龍出席會(huì)議。
會(huì)上，李衛(wèi)軍對(duì)集團(tuán)公司2018年財(cái)務(wù)工作提出了五點(diǎn)要求：一是各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性；二是財(cái)務(wù)人員要在學(xué)習(xí)上下功夫，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)；三是提升管理能力，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，做好成本核算和成本控制預(yù)算管理工作，拓寬融資渠道，探索適合集團(tuán)實(shí)際的資金集中管控模式，發(fā)揮資金集中管理效益；四是要有突破口，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理；五是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作從核算型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作要和企業(yè)各項(xiàng)工作融合。
鄺興吉從財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，努力推動(dòng)集團(tuán)公司2018年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)白珍富在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中總結(jié)了2017年的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署。
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體人員、子企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)參加會(huì)議。
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