6月15日，陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)第6次領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)。陜建總經(jīng)理助理，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃永根講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王猛主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室及技術(shù)研究院、設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，班子各成員匯報(bào)6月份上半月工作完成情況及下半月工作計(jì)劃，其他班子成員提出工作建議，王猛安排近期重點(diǎn)工作。

黃永根講話時(shí)，提出四點(diǎn)要求，一是重視基層服務(wù)。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層單位的服務(wù)指導(dǎo)，力戒形式主義，切實(shí)為基層減負(fù)，解決基層難題，推進(jìn)基層工作，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加快制度建設(shè)。在制定制度時(shí)，一定要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，適合集團(tuán)管理，不流于形式，不能為了定制度而定制度，寧缺毋濫，逐步完善。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的沉淀、提煉和升華。要借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范各個(gè)系統(tǒng)的工作流程，不斷完善管理、提高質(zhì)量，練好內(nèi)功。四是做好疫情防控。要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，結(jié)合實(shí)際完善各項(xiàng)舉措，科學(xué)做好個(gè)人和家人的防護(hù)。