近日，陜建總經(jīng)理助理，集團黨委書記、董事長黃永根，黨委副書記、紀委書記王拯民一行深入陜西建工建材科技有限公司、陜西建工新型建材有限公司召開專題會議，通報陜建控股黨委第一巡察組對產(chǎn)投集團的巡察意見，安排部署問題整改工作。

王拯民從黨建、財務(wù)管理、集中采購等方面通報了兩家子企業(yè)存在的問題。隨即與子企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行深入交流，進一步厘清相關(guān)問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案，要求各子企業(yè)會后明確整改時限，落實整改責任，確保問題整改實效。

黃永根同志強調(diào)，此次巡察是對集團三年來各項工作的整體檢驗，旨在發(fā)現(xiàn)和解決集團在管理經(jīng)營中存在的問題，進一步強化國有企業(yè)全面從嚴治黨主體責任落地生根，確保企業(yè)保值增值。集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)以此次巡察為契機，進一步統(tǒng)一思想，履行管黨治黨的主體責任，加快基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建強有力的人才梯隊，促進企業(yè)健康發(fā)展。對于巡察過程中暴露的問題，要高度重視，分析研判，立行立改，加快推進2021年各項工作。同時，對相關(guān)工作提出以下幾點要求：一是加強內(nèi)部管理，找準企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，有效運用信息管理系統(tǒng)，做到精細化管理，提升企業(yè)管理效率；二是加強成本管控，一手抓原料采購，一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，雙管齊下加強成本管控，提升生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本；三是加強市場開發(fā)，做好市場需求研判工作，預(yù)判客戶的潛在需求，解決供需矛盾，不斷提升客戶的滿意度、忠誠度。